Los líderes del sector metalmecánico comparten su experiencia con nuestros servicios de consultoría estratégica.
Director, Forjas del Norte
“El estudio de viabilidad técnica de Girmarketing nos permitió identificar y acceder a 3 nuevos proveedores clave en Aragón. En 8 meses, nuestra capacidad de producción aumentó un 25% y las ventas un 40%.”
CEO, Precision Tools S.L.
“Gracias al análisis de competencia industrial, logramos posicionarnos como proveedor principal para un fabricante de automoción. El proceso de integración fue impecable y hoy somos parte estable de su cadena.”
Gerente, Aceros Técnicos
“La consultoría de expansión estratégica nos ayudó a optimizar nuestra logística y a negociar mejores términos con proveedores locales. Conseguimos una reducción del 18% en costes operativos el primer año.”
Directora de Operaciones, Mecanizados del Este
“El análisis de Girmarketing fue fundamental para nuestra entrada en el mercado de componentes para energías renovables. Identificamos la oportunidad y hoy el 30% de nuestro negocio viene de ese sector.”
Fundador, Soldaduras Avanzadas
“El acompañamiento en la integración de proveedores redujo los tiempos de negociación y puesta en marcha a la mitad. Un trabajo práctico y orientado a resultados desde el primer día.”
Director General, Fundiciones del Sur
“El estudio de viabilidad no solo confirmó la oportunidad, sino que cuantificó el riesgo. Seguimos sus recomendaciones y la inversión se amortizó en 14 meses, superando todas las expectativas.”
Respuestas claras sobre nuestros servicios de consultoría de expansión estratégica para el sector metalmecánico.
Realizamos un análisis exhaustivo de las capacidades productivas, normativas técnicas y requisitos de calidad específicos del sector para evaluar la viabilidad de su proyecto de expansión o integración en nuevas cadenas de suministro.
Identificamos y evaluamos a los actores clave en el mercado objetivo, analizando sus capacidades, cuotas de mercado y estrategias, lo que le permite posicionar su oferta de manera competitiva y diferenciada.
Facilitamos la conexión con fabricantes y ensambladores locales, gestionamos las evaluaciones iniciales y ayudamos a establecer los protocolos de calidad y logística necesarios para una integración fluida en la cadena de suministro.
Nuestro enfoque principal es el mercado español, especialmente la integración en cadenas de suministro locales. Sin embargo, también asesoramos a empresas internacionales que buscan establecerse o ampliar su presencia en este mercado.
El primer paso es una consulta inicial para entender sus objetivos específicos. Posteriormente, proponemos un plan de trabajo detallado para el estudio de viabilidad o el análisis de mercado que necesite.